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如何做好建筑施工現(xiàn)場的安全管理

發(fā)布時間：

2011-06-08 00:00

來源：

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是指在施工活動中，施工企業(yè)和工程項目部組織安全生產(chǎn)的全部管理活動，通過對生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進行控制，使施工中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，使項目的效益目標(biāo)得到實現(xiàn)。

目前，發(fā)生在我們身邊的工程事故接連不斷，為我們的安全管理工作敲響了警鐘。如何做好建筑施工現(xiàn)場的安全管理不僅是我們常抓不懈的工作，而且是我們當(dāng)務(wù)之急的一項重要工作。當(dāng)前施工現(xiàn)場存在的主要問題，一是安全生產(chǎn)管理制度不落實。表現(xiàn)為生產(chǎn)責(zé)任不明、獎懲不嚴(yán)、安全措施落實不到位、不及時排除安全隱患、有僥幸心理等。二是安全管理機構(gòu)和管理人員不能滿足實際工作需要。主要表現(xiàn)安全機構(gòu)不健全，專職安全員遠不能滿足工程的實際需要，對安全管理略知皮毛，缺少監(jiān)督管理能力。三是安全教育不落實。主要表現(xiàn)對施工人員安全教育不落實、不及時，缺少系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，造成從業(yè)人員的安全意識和自我防護能力低，違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。四是專業(yè)培訓(xùn)不到位。主要表現(xiàn)為無證上崗、低證高崗、技能低下不能勝任崗位工作等現(xiàn)象存在，為施工安全埋下隱患。

針對存在的問題，我們應(yīng)從以下幾個方面采取施工現(xiàn)場安全管理措施。一是加強領(lǐng)導(dǎo)提高全員安全意識。安全工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中。因此，施工單位要建立長效的安全管理機構(gòu)，在人力物力上給予重點關(guān)注，要知道施工安全無小事。施工安全管理雖未直接為企業(yè)創(chuàng)造財務(wù)上利潤，但施工事故卻直接消耗的是企業(yè)財務(wù)上的利潤，間接也損耗了企業(yè)的商譽和生存環(huán)境。所以每一名施工管理者和從業(yè)人員必須清醒的認(rèn)識到，施工事故的發(fā)生都會影響到集體和個人的切身利益。提高全員施工安全意識是做好安全管理的首要思想準(zhǔn)備。二是加強施工隊的安全教育和培訓(xùn)。安全教育和培訓(xùn)是增強安全意識和安全防護能力的必要手段。一要分層次培訓(xùn)，培訓(xùn)要有針對性，通過培訓(xùn)提高全員的安全素質(zhì)。二要抓好特殊崗位的和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格崗前培訓(xùn)考核，保證持證上崗。臨時工必須要進行崗前教育，提高臨時工的安全自我防護意識和能力。三要努力打造安全文化。通過宣傳不斷普及安全知識，強化安全意識。三是落實安全制度強化安全監(jiān)督。一要強化企業(yè)法人和主管安全領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，切實在思想上樹立起法律觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的認(rèn)識，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)也是生產(chǎn)力。二要切實行使安全生產(chǎn)"一票否決制"。建立起對施工項目的定期和經(jīng)常性檢查制度，將安全管理工作引向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程序。三要加大對安全管理工作的獎懲力度。堅持獎懲并重、責(zé)利相當(dāng)?shù)脑瓌t，對違反安全管理造成事故的單位和人員要堅決給予處理，迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把"安全第一"的觀念牢固樹立起來。

全面開展落實“安全生產(chǎn)月”活動

安全生產(chǎn) 珍惜生命